Empowerment für Fach- und Führungsfrauen

Häufige Gründe für einen Jobwechsel für eine Fach- oder Führungsfrau sind, dass sie in der bisherigen Firma keine wirkliche Chance bekam, sich weiterzuentwickeln. Ihre Beiträge wurden nicht gehört oder abgewertet, ihre Leistung nicht anerkannt. Frauen beziehen diese mangelnde Wertschätzung oftmals auf sich persönlich und denken, dass sie sich “besser durchsetzen lernen” müssten. Dies stimmt nur zum Teil, denn oftmals ist es die Unternehmenskultur, die noch von männlichen Denk- und Handlungsweisen geprägt ist und Frauen keine Chance gibt, sich mit ihren Talenten zu zeigen.

Hier braucht es  Wissen über Männerspiele, über Machtgehabe, über den Einsatz von Körpersprache uvm.

Auf der anderen Seite glauben Frauen perfekt sein zu müssen, um im Job weiter zu kommen. Sie streben “Souveränität der 1. Ordnung” an, wie Schulz von Thun es ausgedrückt an, also eine fehlerfreie Handlungsweise, ohne Emotionalität…
Dabei kommt frau mit einer authentischen, lebendigen und nicht immer perfekten Verhaltensweise leichter voran. Es braucht Mut, die weibliche Rolle des “lieben Mädchens, die allen gefallen will” zu verlassen.

Überzeugungen wie diese schwächen:

• “Ich will alles und das sofort!”
• “Ich bin nicht gut genug, ich muss besser werden!”
• “Ich bin nicht durchsetzungsstark genug!”
• “Ich müsste schlagfertiger werden!”

In meiner Coachingpraxis am Kölner Ebertplatz eröffne ich Ihnen den Raum zum Innehalten, zum Frei-Denken und zu mehr Präsenz.
Ich verstehe mich als Ermutigerin und Weggefährtin auf Zeit.

 

 

Ein Empowerment-Coaching oder Durchsetzungstraining unterstützt Sie darin

• Klarheit über Ihre momentane Situation zu gewinnen
• berufliche oder persönliche Konflikte wirksam zu lösen
• sich besser gegenüber männlichen Vorgesetzten oder Kollegen durchzusetzen
• selbstbewusster zu präsentieren
• vom “GetriebenSein” zum “Sein” zu wechseln
• flexibel und agil zu handeln
• eine Grundlage für Kraft, Präsenz und Neuausrichtung zu schaffen