{"id":960,"date":"2018-02-16T11:54:08","date_gmt":"2018-02-16T10:54:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sibyllekaminski.de\/coaching-koeln\/?p=960"},"modified":"2024-12-07T15:51:41","modified_gmt":"2024-12-07T14:51:41","slug":"a-wie-agilitaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sibyllekaminski.de\/coaching-koeln\/a-wie-agilitaet.html","title":{"rendered":"A wie Agilit\u00e4t"},"content":{"rendered":"

Ein Begriff wird durch die Fachpresse getrieben: Agilit\u00e4t… \u201eagile Unternehmen sind die Unternehmen der Zukunft\u201c… \u201eMitarbeiter*innen m\u00fcssen sich agil verhalten\u201c…<\/strong><\/p>\n

Was steckt sich hinter diesem Wort?<\/strong> Dazu muss ich ein wenig ausholen:<\/p>\n

Als ich vor mittlerweile 20 Jahren den Marktplatz der Coaching- und Trainingsbranche betrat, tat ich es mit der Intention \u201emehr Menschlichkeit in die Unternehmenswelt einzubringen\u201c. Schnell wurde mir bewusst, dass ich mit diesem Anspruch meiner Zeit voraus war. Work-Life-Balance, Resilienz, Achtsamkeit, Self-Empowerment waren Fremdw\u00f6rter bzw. noch nicht geborene Begriffe. In Vorstellungsrunden erntete ich regelm\u00e4\u00dfig ein \u201eWas?\u201c, wenn ich meinen Beruf \u201eCoach\u201c nannte. Dennoch fanden Frauen und M\u00e4nner ihren Weg zu mir mit dem Bed\u00fcrfnis, sich und ihre Handlungsweisen zu reflektieren, um Ver\u00e4nderung einzul\u00e4uten.<\/p>\n

Was im Einzelgespr\u00e4ch gelang, stellte sich in Trainings als fast unm\u00f6glich dar. Den Blick nach innen zu richten, setzt die Bereitschaft in Teams voraus, sich den Kolleg*innen als Mensch zu zeigen und nicht als Fassade, als jemand, der Kompetenz vorgibt, aber Schw\u00e4che f\u00fchlt.<\/p>\n

Wie konnte ich Menschen dazu anregen, sich den inneren Themen zuzuwenden? Schon damals wusste ich: Wahre Ver\u00e4nderung wird durch Selbstreflexion, \u00dcbernahme von Selbstverantwortung und Abkehr vom Egozentrismus bewirkt.<\/h4>\n

Ich konzipierte Seminare f\u00fcr \u2013 heute w\u00fcrde man sagen \u2013 \u201eSelf-Empowerment\u201c und lud Menschen dazu ein, sich in kleinen Gruppen mit den Themen Zeit-, Stress, Konflikten, Achtsamkeit zu befassen.<\/p>\n

Dann rollte die Achtsamkeitswelle \u00fcber Deutschland. Meditation war auf einmal die L\u00f6sung f\u00fcr unz\u00e4hlige pers\u00f6nliche wie berufliche Probleme. Institute und Weiterbildungen scho\u00dfen wie Pilze aus dem Boden, der Buchmarkt wurde \u00fcberschwemmt von B\u00fcchern \u00fcber Resilienz, Stressbew\u00e4ltigung, Happines. Als Coach ergriff man seine Chancen, endlich war eine \u00d6ffnung f\u00fcr innere Themen dar, mehr und mehr auch in unternehmerischen Kontexten.<\/p>\n

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Heute im Zeitalter von umfassender Digitalisierung, Schnelllebigkeit, Unberechenbarkeit wird es zur Notwendigkeit, neue Arbeitsmodelle zur Bew\u00e4ltigung der Herausforderungen zu entwickeln.<\/p>\n