Meine Aufgabe als Empowerment-Coach sehe ich darin, Frauen zu einer authentischen, lebendigen Autorität zu verhelfen. Es braucht Mut, die Rolle des everybody darlings zu verlassen, und dieser Mut lohnt sich!
Wenn Sie innerhalb eines halben Jahres einen wirklichen Wandel erleben wollen, empfehle ich Ihnen mein Empowerment Angebot 2024
Auch für Männer, die mit der erlernten Rolle des „keine Schwäche zeigen“ an ihre Grenzen stoßen, bin ich eine geeignete Gesprächspartnerin. Siehe hier.
Ich verstehe mich als Ermutigerin und Weggefährtin auf Zeit.
In meiner Coachingpraxis in Köln oder online eröffne ich Ihnen den Raum zum Innehalten, zum Frei-Denken und zu mehr Präsenz.
Lassen Sie uns ein erstes (kostenfreies) Kennenlernen vereinbaren. Hier gelangen Sie zu meinem Terminkalender:
Ein Empowerment-Coaching unterstützt Sie darin
- Klarheit über Ihre momentane Situation zu gewinnen
- berufliche oder persönliche Konflikte wirksam zu lösen
- sich besser gegenüber (männlichen) Vorgesetzten oder Kollegen durchzusetzen
- selbstbewusster zu präsentieren
- vom „GetriebenSein“ zum „Sein“ zu wechseln
- souverän und agil zu handeln
- eine Grundlage für Kraft, Präsenz und Neuausrichtung zu schaffen.
Souveräne Frauen in Führung
Häufige Gründe einer Fach- oder Führungsfrau* für Unzufriedenheit und Gedanken an einen Jobwechsel sind, dass sie im im aktuellen Unternehmen zu wenig Chancen bekommt, sich weiterzuentwickeln. Ihre Beiträge werden nicht gehört oder abgewertet, ihre Leistungen nicht ausreichend anerkannt. Frauen beziehen diese mangelnde Wertschätzung oftmals auf sich persönlich und denken, dass sie sich „besser durchsetzen lernen“ müssten. Dies stimmt nur zum Teil, denn oftmals ist es die Unternehmenskultur, die noch zu sehr von männlichen Denk- und Handlungsweisen geprägt ist und Frauen keine Chancen eröffnet, sich weiterzuentwickeln oder aufzusteigen. (*Wenn ich von Frauen spreche, meine ich Menschen, die weiblich sozialisiert wurden, zudem bin ich mir darüber bewusst, dass auch die männliche Sozialisation viele Fallstricke enthält. Meine Auffassung von Empowerment ist also geschlechtsübergreifend und immer aufs Individium bezogen.)
Dank des Umbruches, den 2020 die Corona-Krise ausgelöst hat, sind neben flexiblen Möglichkeiten Arbeitszeit und -orte zu gestalten auch Themen wie Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Gender-Pay-Gap und Gender-Care-Gap ins allgemeine Bewusstsein gelangt. Hier entstehen neue Möglichkeiten der Gestaltung von Arbeit und Unternehmenskultur.
Unabhängig von dieser äußeren Entwicklung bleibt es weiterhin für Fach- wie Führungsfrauen eine Aufgabe sich von ihrer weiblichen Sozialisation des „Gemocht-werden-wollens“ abzulösen und durch den Einsatz von Körpersprache, Angstfreiheit und wirkungsvoller Kommunikation so zu zeigen, dass sie mehr Respekt und Wirkung erfährt.
Copyright des Fotos / Mit freundlicher Genehmigung: Ronald Dorau
Business Coaching
Reflexion der beruflichen Rolle und Position, Konflikt- und Stressbewältigung, Komplexität lösen
